Costes y esfuerzo interno
La protección de datos genera costes continuos, no puntuales. Para la herramienta, la licencia de Sightadel para el RGPD se factura mensualmente según la edición, con una duración mínima de un año. Si su licencia de Sightadel incluye la ISO 27001 o la ISO 9001, obtiene un descuento permanente en el RGPD. Encontrará todos los precios y una calculadora en nuestra página de planes y precios.
A ello se suma el delegado de protección de datos, si debe o quiere designar uno. Puede ser interno o externo. Un delegado interno necesita tiempo, formación y una protección frente al despido que debe tenerse en cuenta en la planificación de personal. Uno externo factura según su propio modelo. Ambas opciones son independientes de Sightadel.
La partida mayor es el esfuerzo interno para la documentación básica: registro de actividades de tratamiento, contratos con prestadores de servicios, medidas técnicas y organizativas, procesos para las solicitudes de los interesados y las violaciones de datos. Entre dos y cuatro meses es realista si una persona trabaja en ello con regularidad y los departamentos colaboran. Después se trata de mantenerlo: registrar nuevos tratamientos, revisar contratos, aplicar los plazos de supresión, formar al personal. Quien necesite apoyo en cuestiones concretas puede contratar asesoramiento como paquete dentro de la aplicación. Sightadel no sustituye el asesoramiento jurídico.
Multas, indemnizaciones y responsabilidad proactiva
El RGPD prevé dos marcos de multas: hasta 10 millones de euros o el 2 % del volumen de negocios anual mundial, por ejemplo por infracciones de las obligaciones sobre seguridad, registro o encargo del tratamiento, y hasta 20 millones de euros o el 4 % por infracciones de los principios, las bases jurídicas o los derechos de los interesados, en cada caso el importe mayor. Las autoridades de control fijan las multas caso por caso y tienen en cuenta, entre otras cosas, el grado de cooperación y de preparación de la empresa.
Al menos igual de relevantes son las reclamaciones de indemnización de los interesados. Pueden plantearse también por daños inmateriales, por ejemplo tras una violación de datos o un acceso facilitado con retraso. A ello se suman las órdenes de la autoridad de control, que pueden limitar o prohibir un tratamiento, y los requerimientos de competidores, cuya admisibilidad se discute en cada caso.
El núcleo es la responsabilidad proactiva. No solo debe trabajar conforme a la protección de datos, sino poder demostrarlo. Ante una reclamación, la autoridad de control pregunta por el registro, la base jurídica, los contratos y las medidas. Quien presenta esta documentación con rapidez y coherencia está en una posición mucho mejor. Precisamente para eso está pensado el nivel de evidencias en Sightadel.
Qué documentación se exige
El RGPD exige expresamente algunos documentos: el registro de actividades de tratamiento, los contratos de encargado del tratamiento, la documentación de las violaciones de datos, las evaluaciones de impacto para los tratamientos que probablemente entrañen un alto riesgo y, cuando sea necesario, la designación del delegado de protección de datos. Otros se derivan de la responsabilidad proactiva: la descripción de las medidas técnicas y organizativas, los avisos de privacidad, la política de supresión, las evidencias de los consentimientos, las ponderaciones de interés legítimo y las evidencias de formación.
El registro es la columna vertebral. Describe para cada tratamiento la finalidad, las categorías de datos y de interesados, los destinatarios, las transferencias a terceros países, los plazos de supresión y las medidas. Si se mantiene bien, de él pueden derivarse los avisos de privacidad, la política de supresión y las respuestas a solicitudes de acceso. Si se elabora una vez y luego se olvida, al cabo de dos años describe otra organización.
En Sightadel, la plantilla sectorial propone tratamientos habituales; usted los confirma, completa o elimina. Los contratos y los subencargados los mantiene en el módulo Proveedores, y las medidas, como preguntas guiadas con evidencia. Las revisiones periódicas garantizan que el registro se compruebe con regularidad.
Solicitudes de los interesados y violaciones de datos en el día a día
Dos procesos deciden en el día a día si la protección de datos funciona: la gestión de las solicitudes de los interesados y la de las violaciones de datos. A una solicitud de acceso debe responder, por regla general, en el plazo de un mes. Si las solicitudes son complejas o numerosas, es posible prorrogarlo hasta dos meses más, siempre que lo comunique y justifique dentro del primer plazo. El acceso comprende los propios datos, las finalidades, los destinatarios, el plazo de conservación y el origen, así como una copia.
Para que funcione, debe estar claro quién recibe las solicitudes, cómo se verifica la identidad, dónde se encuentran todos los datos y quién aprueba la respuesta. Las solicitudes llegan a menudo por vías inesperadas: al departamento comercial, a través de un formulario de contacto, como parte de un litigio laboral.
En las violaciones de datos, el plazo de 72 horas empieza a contar desde que se tiene constancia. Establezca quién valora si existe un riesgo para los interesados, quién notifica y quién informa a los interesados. Si a la vez se trata de un incidente de NIS2, ambos canales de notificación funcionan en paralelo. En Sightadel están definidos los responsables y las plantillas, y las solicitudes y violaciones se registran como evidencia con momento y valoración.
Prestadores de servicios, nube y transferencias a terceros países
Casi ninguna organización trata los datos solo por sí misma. Las nóminas, el correo electrónico, el CRM, el sistema de tickets, la analítica web y el alojamiento funcionan en prestadores de servicios. Cada uno de ellos que trate datos por su cuenta necesita un contrato de encargado del tratamiento, y usted debe haberlo elegido con diligencia. Eso incluye conocer sus medidas y sus subencargados.
Las transferencias a países fuera del Espacio Económico Europeo merecen especial atención. Necesitan una base, por ejemplo una decisión de adecuación de la Comisión Europea o cláusulas contractuales tipo con una evaluación de la situación en el país de destino. Aunque un proveedor aloje los datos en la UE, puede ser posible un acceso desde un tercer país, por ejemplo a través del soporte o de la empresa matriz.
En el módulo Proveedores registra a los prestadores de servicios con contrato, subencargados, transferencias y evidencias con fecha de validez. Los contratos que faltan se convierten en acciones pendientes. Sightadel se desarrolla y se aloja en Alemania, y cada cliente recibe un contrato de encargado del tratamiento conforme al art. 28 del RGPD.
Interacción con la ISO 27001, NIS2 y la IA
El RGPD exige la seguridad del tratamiento, pero no dice en detalle cómo. Aquí ayuda un SGSI conforme a la ISO 27001: el control de acceso, el cifrado, la copia de seguridad, el registro de eventos y la gestión de incidentes están regulados allí de forma sistemática. Las medidas técnicas y organizativas del art. 32 del RGPD pueden demostrarse con las mismas evidencias. Lo que la ISO 27001 no cubre son las bases jurídicas, la limitación de la finalidad, los derechos de los interesados y el registro de actividades de tratamiento.
Las entidades sujetas a NIS2 aprovechan el proceso de incidentes, la gestión de proveedores y las formaciones para ambos marcos. Quien utiliza IA con datos personales valora los riesgos para los interesados en la evaluación de impacto relativa a la protección de datos y, si se ha implantado, en la evaluación de impacto según la ISO 42001. Ambas pueden gestionarse de forma conjunta, pero no se sustituyen entre sí.
En Sightadel vincula una evidencia una sola vez con todos los requisitos correspondientes. Su delegado de protección de datos interno o externo colabora con un rol propio. En el Trust Center muestra a sus clientes las medidas, los documentos y los subencargados, en lugar de rellenar un nuevo cuestionario para cada solicitud.