Sightadel

Regulamento da UE · Resiliência digital no setor financeiro

O DORA vale desde janeiro de 2025.
Agora conta o que você consegue comprovar.

O Sightadel guia você pelos requisitos do Regulamento DORA – da gestão do risco de TIC à notificação de incidentes graves e ao registro de informações. Com modelos setoriais baseados em muitos anos de prática em consultoria, uma IA que ajuda na redação e consultores de verdade para as partes difíceis.

Do que se trata

DORA em resumo

O Regulamento sobre a resiliência operacional digital do setor financeiro (Digital Operational Resilience Act, DORA) é um regulamento da UE e se aplica diretamente desde 17 de janeiro de 2025, sem lei nacional de transposição. Ele exige que as entidades financeiras consigam resistir a perturbações graves de TIC, detectá-las, notificá-las e se recuperar delas – e que possam comprovar isso a qualquer momento. Na Alemanha, a supervisão cabe à autoridade federal alemã de supervisão financeira (BaFin).

O regulamento se apoia em cinco pilares: gestão do risco de TIC com responsabilidade clara do órgão de administração, gestão e notificação de incidentes de TIC, testes de resiliência operacional digital, gestão do risco de terceiros de TIC, incluindo o registro de informações, e compartilhamento voluntário de informações sobre ameaças cibernéticas. Normas técnicas das Autoridades Europeias de Supervisão detalham muitos pontos.

Para as entidades financeiras, o DORA é o regime especial em relação à NIS2. Os conteúdos se sobrepõem bastante a um SGSI segundo a ISO 27001. O que falta ali é, sobretudo, o registro de informações, a classificação própria de incidentes com os respectivos prazos de notificação e as regras para os contratos com prestadores de serviços de TIC.

Saiba mais sobre o software adequado: Software DORA, com funcionalidades, implantação e preços.

01

Entidades financeiras com lacunas remanescentes

As bases estão criadas, mas o registro, a classificação de incidentes ou o programa de testes ainda são planilhas e intenções. A supervisão agora pede evidências, não planos.

02

Instituição de menor porte ou intermediário

O DORA se aplica segundo o princípio da proporcionalidade. Para determinadas empresas de menor porte existe uma estrutura simplificada – mas você continua precisando das evidências.

03

Prestadores de serviços de TIC do setor financeiro

Você não está sujeito à supervisão, mas seus clientes precisam incluir você no registro de informações, acordar cláusulas contratuais e avaliar você. Os requisitos chegam até você pelo contrato.

Programa de testes segundo os arts. 24 e 25

Varreduras de vulnerabilidades e testes de penetração para o programa de testes.

O DORA exige de todas as entidades financeiras um programa de testes baseado em risco, incluindo avaliações de vulnerabilidades, varreduras e testes de penetração. Em parceria com a veyrisk, oferecemos os testes necessários. O planejamento, os resultados e o tratamento das constatações ficam registrados no Sightadel. Os testes de penetração baseados em ameaças (TLPT) previstos no art. 26 não estão incluídos.

Programa de testes com a veyrisk

Entidades financeiras que estão montando ou completando seu programa de testes segundo o DORA

O escopo e a periodicidade dos testes dependem da sua avaliação de riscos. Você recebe a proposta após uma conversa rápida.

Solicitar testes

Requisitos

O que é exigido – e como o Sightadel ajuda.

Resumido com nossas próprias palavras. Vale sempre o texto original na versão em vigor.

Art. 5º–6º

Órgão de administração e estrutura de gestão do risco de TIC

O órgão de administração é responsável pelo risco de TIC, aprova a estrutura, mantém seus conhecimentos atualizados e disponibiliza recursos. A estrutura está documentada e é revisada regularmente.

No SightadelPerguntas orientadoras sobre funções, estratégia e aprovação. O modelo fornece um rascunho da estrutura; o apetite a risco e os responsáveis são definidos por você. Os treinamentos da diretoria são registrados com data de validade.

Art. 8º–10

Identificar, proteger, detectar

Conhecer as funções críticas, os ativos de TIC e as dependências, aplicar medidas de proteção como controle de acesso e gestão de mudanças e detectar anomalias a tempo.

No SightadelPerguntas guiadas por requisito com opções de resposta, vínculo com evidências e comentário. As evidências da ISO 27001 podem ser reaproveitadas diretamente.

Art. 11–12

Resposta, recuperação e backups

Planos de resposta e recuperação de TIC, políticas de backup e recuperação testada.

No SightadelTestes de recuperação como ciclo recorrente com registro. Quando uma evidência de teste vence, ela aparece no painel antes que a auditoria interna a encontre.

Art. 17–18

Gestão e classificação de incidentes

Registrar os incidentes de TIC, classificá-los segundo critérios uniformes e reconhecer como tal os incidentes graves.

No SightadelControles sobre processo, funções, critérios de classificação e registro de incidentes. Os critérios ficam documentados de antemão, e não só quando o incidente acontece.

Art. 19

Notificação de incidentes graves

Notificação inicial à autoridade poucas horas depois da classificação como grave e, no máximo, 24 horas após o conhecimento do incidente; depois, relatório intermediário e relatório final.

No SightadelOs canais de notificação, os responsáveis e os substitutos ficam registrados; as diferenças em relação à NIS2 quanto ao início da contagem dos prazos estão claramente separadas.

Art. 24–27

Testes de resiliência operacional digital

Um programa de testes baseado em risco para todos. As entidades designadas pela autoridade realizam, além disso, pelo menos a cada três anos, testes de penetração baseados em ameaças (TLPT).

No SightadelPrograma de testes como ciclo; as constatações viram problemas com prazo e responsável. O TLPT em si é realizado por testadores especializados; o Sightadel registra o planejamento, o resultado e o tratamento.

Art. 28

Risco de terceiros de TIC e registro de informações

Uma estratégia para o risco de terceiros, avaliação antes da assinatura do contrato, estratégias de saída e um registro de informações completo de todos os contratos de TIC, a ser apresentado à autoridade.

No SightadelNo módulo Fornecedores, você registra os prestadores, as funções apoiadas, a criticidade e as evidências com data de validade. O registro cresce com a manutenção contínua, e não com uma coleta às pressas antes da data de referência.

Art. 30

Conteúdo dos contratos com prestadores de serviços de TIC

Os contratos incluem conteúdos mínimos, como a descrição dos serviços, os locais de tratamento dos dados, direitos de auditoria e de acesso, direitos de rescisão e apoio em caso de incidentes.

No SightadelControles por conteúdo contratual, vinculados ao prestador. As cláusulas faltantes viram pontos de ação para a próxima rodada de contratos.

Art. 45

Compartilhamento de informações sobre ameaças cibernéticas

As entidades financeiras podem compartilhar informações sobre ameaças em comunidades de confiança e comunicam sua participação à autoridade.

No SightadelA participação, as regras e a comunicação à autoridade ficam arquivadas como evidência.

Processo

O caminho até o objetivo, fase por fase.

Seis a doze meses para fechar as lacunas existentes. Quem tem um SGSI em funcionamento avança mais rápido. O registro de informações e as alterações contratuais normalmente determinam o ritmo.

  1. 1
    Semana 1–3

    Enquadramento e escopo

    Esclarecer quais obrigações se aplicam, se a estrutura simplificada é uma opção e quais funções são críticas ou importantes.

  2. 2
    Semana 3–8

    Análise de lacunas

    Percorrer os 50 requisitos de forma guiada e vincular as evidências existentes do SGSI, da gestão de continuidade e de compras.

  3. 3
    Mês 2–5

    Montar o registro de informações

    Registrar prestadores, contratos, funções apoiadas e subcontratados. Pela experiência, é a parte mais trabalhosa, porque os dados não estão completos em nenhuma pasta de contratos.

  4. 4
    Mês 2–4

    Processo de incidentes e canais de notificação

    Definir critérios de classificação, responsabilidades e canais de notificação e simular o processo uma vez.

  5. 5
    Mês 3–10

    Fechar lacunas e adaptar contratos

    Planos de ação com responsáveis e prazos. As alterações contratuais costumam ser o que mais demora, porque a outra parte precisa colaborar.

  6. 6
    a partir do mês 6, contínuo

    Testar, revisar, manter

    Executar o programa de testes, revisar a estrutura, manter o registro atualizado. Depois, esses passos se repetem em ciclo.

Pronto para começar

10 pontos para esclarecer antes de começar.

Quem esclarece essas questões cedo poupa semanas depois. No Sightadel, elas já vêm configuradas como as primeiras tarefas.

  1. Esclarecer se você é uma entidade financeira nos termos do DORA e se a estrutura simplificada se aplica
  2. Designar a pessoa responsável pelo risco de TIC e o contato com a autoridade de supervisão
  3. Determinar as funções críticas ou importantes e submetê-las à aprovação da diretoria
  4. Reunir as políticas existentes do SGSI e da gestão de continuidade
  5. Registrar todos os prestadores de serviços de TIC com contratos e funções apoiadas
  6. Obter os identificadores dos prestadores para o registro
  7. Definir critérios de classificação e canais de notificação de incidentes
  8. Verificar o último teste de recuperação e as constatações de testes em aberto
  9. Comparar os contratos existentes com os conteúdos mínimos
  10. Marcar a data da revisão anual da estrutura

Divisão de tarefas

Muito menos esforço. Mas não zero.

Se um software preenchesse tudo, a norma não cumpriria seu objetivo – e o auditor perceberia. Por isso, está claramente definido o que fica com você.

Fica com o Sightadel

  • 50 requisitos com referência ao artigo, em uma ordem lógica
  • Modelos setoriais para estrutura, políticas e procedimentos
  • Rascunhos por IA e ajuda na redação
  • Gestão de fornecedores como base do registro de informações
  • Datas de validade e lembretes para cada evidência
  • Acesso para auditoria interna e auditores externos, sem exclusão

A decisão é sua

  • Determinar as funções críticas e importantes
  • Avaliar os riscos de TIC e definir o apetite a risco
  • Classificar incidentes e notificá-los dentro do prazo
  • Negociar contratos com os prestadores
  • Como órgão de administração, aprovar, supervisionar e se capacitar

Da prática

Erros típicos – e como evitá-los.

Da longa experiência em consultoria e certificação: estes são os pontos que mais consomem tempo ou que levam a não conformidades na auditoria.

1

Registro como projeto de data fixa

Quem só preenche o registro de informações antes do envio anual volta a procurar os mesmos dados todo ano. Mantenha prestadores e contratos de forma contínua, assim que forem contratados ou alterados.

2

Funções críticas definidas de forma ampla ou restrita demais

Se quase todas as funções forem críticas, a classificação perde valor. Se forem poucas demais, faltam contratos e testes. Derive a classificação de uma análise de impacto no negócio compreensível e submeta-a à aprovação da diretoria.

3

Classificação só quando o incidente acontece

Sob pressão de tempo, um incidente é reconhecido tarde demais como grave e o prazo de notificação vence. Defina de antemão critérios, limites, responsáveis e substitutos e simule o processo pelo menos uma vez por ano.

4

Lacunas contratuais sem plano

As cláusulas obrigatórias faltantes são identificadas, mas não acompanhadas. Defina por prestador quando a lacuna será fechada, por exemplo na próxima renovação, e registre isso como tarefa com prazo.

5

Diretoria apenas informada, não envolvida

Uma circular à diretoria não substitui uma deliberação. Submeta a estrutura, o apetite a risco e as políticas à aprovação formal e documente o treinamento dos membros da diretoria.

6

Estratégia de saída só no papel

Uma estratégia de saída que ninguém verificou não ajuda quando é preciso. Verifique, para os prestadores de funções críticas, se as alternativas, a devolução de dados e os períodos de transição são realistas, e atualize a estratégia quando os contratos mudarem.

Auditoria e evidências

Não existe certificado DORA – quem verifica é a autoridade de supervisão

Na Alemanha, a supervisão cabe à BaFin; os prestadores terceirizados críticos de serviços de TIC são, além disso, supervisionados diretamente pelas Autoridades Europeias de Supervisão. Somam-se a isso os auditores independentes, a auditoria interna e os clientes que avaliam você como prestador. O Sightadel não certifica nem substitui a consultoria regulatória.

Quem audita recebe no Sightadel um acesso próprio: vê o escopo da auditoria, comenta e, após a sua aprovação, cria ou edita registros, mas nunca exclui nada. O registro de atividades mostra sem lacunas quem fez o quê e quando. Como prestador, você mostra aos seus clientes certificados, documentos e subcontratados no Trust Center, em vez de responder a cada questionário individualmente. A ISO 27001 é uma base comprovada e estruturada, mas não é obrigatória. Para auditorias externas, escolha um auditor da nossa rede de parceiros independentes ou um de sua confiança. Nenhuma comissão é paga pelas auditorias – nem a nós, nem aos parceiros.

Ver a rede de auditores independentes

Regulamento e normas técnicas: o que está onde

O regulamento em si estabelece os princípios. Os detalhes estão em normas técnicas de regulamentação e de execução, elaboradas pelas Autoridades Europeias de Supervisão e adotadas pela Comissão Europeia. Quem implementa o DORA trabalha, por isso, sempre com vários textos em paralelo. Os mais importantes tratam da estrutura de gestão do risco de TIC e de sua variante simplificada, da classificação de incidentes e ameaças cibernéticas, do conteúdo, formato e prazos das notificações de incidentes, dos testes de penetração baseados em ameaças, dos modelos do registro de informações, da política para serviços de TIC que apoiam funções críticas ou importantes e da subcontratação.

Na prática, isso significa: o regulamento diz que você precisa classificar um incidente. Só a norma traz os critérios, como clientes afetados, duração, abrangência geográfica, perda de dados e impacto econômico, e define a partir de quando um incidente é considerado grave. O mesmo vale para o registro: os campos que ele tem e a forma como está estruturado resultam dos modelos da norma técnica de execução.

Somam-se a isso as orientações e as perguntas e respostas das Autoridades Europeias de Supervisão, além de publicações da BaFin, por exemplo sobre canais de notificação e janelas de envio. Esses textos mudam com mais frequência do que o regulamento. No Sightadel, cada controle está vinculado ao artigo a que se refere. Quando uma norma define detalhes, o controle indica a evidência esperada. Em caso de dúvida, confirme a versão aplicável com a autoridade de supervisão.

O registro de informações na prática

O registro é a parte do DORA que a maioria das empresas subestimou. Ele não exige simplesmente uma lista de contratos, mas um inventário estruturado: qual serviço de TIC a empresa contrata de quem, com base em qual contrato, para qual função, se essa função é crítica ou importante, onde os dados são tratados, quão fácil seria substituir o prestador e quais subcontratados estão por trás na cadeia. O registro é mantido no nível da entidade individual e, no caso de grupos, de forma consolidada.

A BaFin solicita o registro uma vez por ano, com referência a uma data fixa. O envio é feito pela plataforma de reporte e publicação da BaFin, dentro de uma janela de tempo definida. Para o reporte de 2026, essa janela foi em março. Um registro só é considerado enviado quando cumpre as regras de validação das Autoridades Europeias de Supervisão. Identificadores de prestadores faltantes ou dados contraditórios sobre funções levam à rejeição. As Autoridades Europeias de Supervisão também usam os registros para designar os prestadores terceirizados críticos de serviços de TIC sujeitos à supervisão direta da UE.

O verdadeiro trabalho não está no preenchimento, mas na coleta. Os dados estão espalhados por contratos, compras, TI e áreas de negócio. Quem só atualiza o registro para a data de referência recomeça a busca todo ano. Por isso, o Sightadel parte do módulo Fornecedores: cada prestador é mantido com contrato, funções apoiadas, criticidade, locais e evidências assim que é contratado. Novos contratos, rescisões e mudanças de subcontratados entram ali no dia a dia, e não só na primavera.

Custos e esforço interno

O DORA custa sobretudo tempo de pessoas que já estão sobrecarregadas: segurança da informação, gestão de continuidade, compras, jurídico, auditoria interna e diretoria. A licença do Sightadel para o DORA é cobrada mensalmente por edição, com descontos para vários frameworks e pagamento antecipado. Todos os preços e uma calculadora estão na nossa página de preços.

Os custos externos surgem em outro lugar e são cobrados diretamente pelos respectivos fornecedores. Pela experiência, os maiores fatores são três. Primeiro, as alterações contratuais com os prestadores, muitas vezes com acompanhamento jurídico. Segundo, o programa de testes, sobretudo se você for designado para TLPT: um teste baseado em ameaças, com análise de ameaças, red team e trabalho de encerramento, é um projeto de vários meses. Terceiro, a coleta de dados para o registro quando o acervo de contratos está incompleto.

Onde dá para economizar: quem opera um SGSI segundo a ISO 27001 não precisa reinventar a gestão de riscos, o controle de acesso, os backups e a gestão de incidentes. No Sightadel, as evidências existentes ficam vinculadas aos dois frameworks. Não indicamos de propósito um valor para a sobreposição, porque ele depende do escopo. A consultoria para as partes difíceis, como a definição das funções críticas ou importantes, pode ser contratada como pacote no aplicativo, se necessário.

Responsabilidade da diretoria, sanções e responsabilidade civil

O DORA coloca expressamente a responsabilidade pelo risco de TIC nas mãos do órgão de administração. Ele define e aprova a estrutura, estabelece as funções, determina o apetite a risco de TIC, aprova as políticas de continuidade de negócios e de terceiros, disponibiliza o orçamento e se capacita regularmente. É possível delegar o trabalho, não a responsabilidade. Por isso, nas auditorias se pergunta o que a diretoria decidiu, como ela é informada e quais treinamentos seus membros comprovadamente concluíram.

Na Alemanha, as infrações são punidas pela BaFin com base no direito nacional de supervisão, adaptado para aplicar as regras sancionatórias do DORA. São possíveis determinações, multas e, em caso de deficiências graves, outras medidas de supervisão. Os prestadores terceirizados críticos de serviços de TIC estão sujeitos à supervisão direta de uma autoridade supervisora principal europeia, que emite recomendações e pode aplicar multas coercitivas periódicas calculadas com base no faturamento diário mundial.

Além da supervisão, conta o lado civil. Uma falha de um prestador sem plano, uma notificação atrasada ou um backup não testado podem levantar questões de indenização perante clientes e de responsabilidade da diretoria. A avaliação de cada caso concreto deve ser feita com a sua assessoria jurídica. O Sightadel não presta assessoria jurídica, mas garante que deliberações, treinamentos e decisões fiquem documentados com data e responsável.

Qual documentação a autoridade de supervisão espera

O regulamento não define uma lista exaustiva, mas do regulamento e das normas resulta um núcleo claro. Ele inclui a estrutura de gestão do risco de TIC documentada, com a estratégia de resiliência operacional digital, políticas de segurança da informação, de controle de acesso, de gestão de mudanças e de gestão de vulnerabilidades, uma política de continuidade de negócios de TIC com planos de resposta e recuperação, políticas de backup com evidências de recuperação testada, um processo de gestão de incidentes com critérios de classificação e registro de incidentes, o programa de testes com resultados, a estratégia para o risco de terceiros de TIC, o registro de informações e estratégias de saída para prestadores que apoiam funções críticas ou importantes.

A estrutura deve ser revisada pelo menos uma vez por ano e, além disso, após incidentes graves e após constatações de testes ou auditorias. Sobre essa revisão é elaborado um relatório que a autoridade pode solicitar. Igualmente importantes são as evidências de que os documentos são aplicados: aprovações, comprovantes de treinamento, registros de testes de recuperação, constatações de testes e auditorias tratadas.

No Sightadel, cada um desses documentos está vinculado a um controle, com versão, aprovação e data de validade. Quando uma evidência vence, como um teste anual de recuperação, ela aparece no painel como ponto em aberto. Assim, o status não fica completo só na data da auditoria.

Planejar corretamente o programa de testes e o TLPT

Todas as entidades financeiras que não se enquadram na estrutura simplificada precisam de um programa de testes de resiliência operacional digital baseado em risco. Dependendo do contexto, ele inclui avaliações e varreduras de vulnerabilidades, revisões de código-fonte, testes baseados em cenários, testes de compatibilidade e de desempenho, testes de ponta a ponta e testes de penetração. Os sistemas que apoiam funções críticas ou importantes são testados de forma adequada pelo menos uma vez por ano. Os testadores precisam ser independentes, internos ou externos.

Os testes de penetração baseados em ameaças, abreviados como TLPT, se aplicam apenas às entidades designadas para isso pela autoridade de supervisão e, nesse caso, costumam ser realizados a cada três anos. Eles seguem uma norma técnica própria, inspirada na estrutura europeia TIBER. Um TLPT acontece em sistemas de produção e inclui uma análise de ameaças, um ataque encoberto por um red team e uma análise conjunta posterior. A autoridade acompanha o teste e, no final, confirma sua realização.

Muitas vezes se subestima o tempo depois do teste. As constatações precisam ser avaliadas, priorizadas e tratadas com prazos, e a autoridade quer ver o progresso. No Sightadel, cada constatação vira um problema com responsável e prazo. O teste em si é realizado por testadores especializados; o Sightadel registra o planejamento, o resultado e o tratamento.

Integração com a NIS2, a ISO 27001 e as antigas regras da BaFin

Para as entidades financeiras, o DORA é o regime especial em relação à NIS2. As obrigações de cibersegurança são cumpridas pelo DORA, não em duplicidade. Em grupos com empresas fora do setor financeiro, os dois regimes podem valer lado a lado. Nesse caso, vale a pena manter medidas e evidências uma única vez e vinculá-las aos dois.

As antigas circulares de TI da BaFin para bancos, seguradoras, gestoras de fundos e instituições de pagamento foram substituídas pelo regulamento para as entidades abrangidas pelo DORA. A BaFin publicou orientações sobre como as regras existentes, por exemplo sobre a gestão de terceirização fora da TI, se relacionam com o DORA. Antes da análise de lacunas, deve estar claro quais partes continuam valendo na sua organização.

A ISO 27001 não é obrigatória, mas é uma estrutura comprovada. Um certificado mostra que está em funcionamento um sistema de gestão que dá suporte ao DORA em grande parte. O que o DORA exige a mais é, sobretudo, o registro, os prazos de notificação, o conteúdo dos contratos e o programa de testes. Relatórios de asseguração como o BSI C5 ou o SOC 2 dos seus prestadores são evidências valiosas na avaliação deles, mas não substituem a sua própria avaliação de riscos.

Quanto custa

Licença por framework – transparente e sem surpresas.

Você paga apenas pelos frameworks de que realmente precisa. As edições diferem em capacidade e tempo de resposta, não no escopo técnico. Quem gerencia vários frameworks economiza de forma permanente. Todos os preços, descontos e uma calculadora estão na página de preços.

Os custos do organismo de certificação ou de auditoria são faturados diretamente por ele para a sua empresa. Se precisar, você pode contratar consultoria como pacote no aplicativo.

Material de trabalho

↓DORA – checklist de implementação e evidênciasChecklist · XLSX, PDF

Material de apoio, não constitui consultoria jurídica.

Termos

Os termos mais importantes sobre DORA.

Risco de TIC
Qualquer risco decorrente do uso de redes, sistemas de informação e dados que possa afetar a disponibilidade, a integridade, a confidencialidade ou a autenticidade.
Função crítica ou importante
Uma função cuja falha prejudicaria significativamente o desempenho financeiro, a continuidade dos negócios ou o cumprimento de obrigações regulatórias.
Registro de informações
Inventário estruturado de todos os acordos contratuais referentes a serviços de TIC, com funções, criticidade e subcontratados. É apresentado anualmente à autoridade de supervisão.
Incidente grave de TIC
Um incidente que, segundo os critérios de classificação definidos, tem impacto significativo e, por isso, está sujeito a notificação.
TLPT
Threat-Led Penetration Testing: teste de penetração baseado em ameaças em sistemas de produção, segundo uma estrutura definida, apenas para entidades designadas pela autoridade de supervisão.
Prestador terceirizado de serviços de TIC
Empresa que presta serviços digitais e de dados, por exemplo nuvem, software, data center ou operação de redes.
Prestador terceirizado crítico de serviços de TIC
Prestador designado pelas Autoridades Europeias de Supervisão por causa de sua importância para o setor financeiro e supervisionado diretamente por uma autoridade supervisora principal.
Estrutura simplificada de gestão do risco de TIC
Requisitos mais leves para determinadas entidades financeiras de menor porte e pouco interligadas, segundo o princípio da proporcionalidade.
Estratégia de saída
Plano documentado sobre como substituir um prestador de funções críticas ou importantes, ou internalizar de novo o serviço, sem prejudicar o negócio.
Órgão de administração
O órgão que dirige a empresa, como o conselho de administração ou a diretoria. Segundo o DORA, ele tem a responsabilidade final pelo risco de TIC.

Perguntas e respostas

Perguntas sobre DORA

Mais em nossas perguntas frequentes ou diretamente pelo nosso formulário de contato.

O DORA se aplica à minha empresa?

Sim, se ela for uma entidade financeira nos termos do regulamento – por exemplo, instituição de crédito, instituição de pagamento ou de moeda eletrônica, empresa de investimento, seguradora, gestora de fundos ou prestador de serviços de criptoativos. Como prestador de serviços de TIC dessas empresas, os requisitos chegam até você pelo contrato, mesmo sem estar sujeito à supervisão.

Quais sanções estão previstas?

As sanções seguem o direito nacional de supervisão. Na Alemanha, a BaFin pode determinar medidas e aplicar multas. Para os prestadores terceirizados críticos de serviços de TIC, as Autoridades Europeias de Supervisão preveem multas coercitivas periódicas próprias. A responsabilidade pelo risco de TIC cabe expressamente ao órgão de administração.

Existe um certificado DORA?

Não. O DORA é um regulamento com supervisão, não uma norma certificável. A implementação é comprovada perante a autoridade de supervisão e seus auditores. Certificados ISO 27001 ou relatórios de asseguração C5 ajudam como evidências, mas não substituem essa comprovação.

Quais prazos de notificação valem?

Em caso de incidente grave de TIC: notificação inicial, no máximo, quatro horas após a classificação e, em nenhum caso, mais de 24 horas após o conhecimento do incidente; relatório intermediário em até 72 horas; relatório final em até um mês. Os marcos exatos são regulados pelas normas técnicas.

O que é o registro de informações?

Um inventário completo de todos os contratos referentes a serviços de TIC, no nível da entidade individual e do grupo, com as funções apoiadas e os subcontratados. Ele precisa ser mantido atualizado e apresentado regularmente à autoridade de supervisão. Os dados exigidos normalmente precisam ser reunidos a partir dos contratos, de compras e da operação.

Precisamos realizar TLPT?

Só se a autoridade de supervisão designar vocês para isso. Nesse caso, pelo menos a cada três anos. Todos os demais precisam de um programa de testes baseado em risco, com avaliações de vulnerabilidades, testes de penetração e verificações semelhantes.

Também precisamos da NIS2?

Para as entidades financeiras, o DORA prevalece como regime especial. As obrigações de cibersegurança são cumpridas por meio dele. O Sightadel trata os dois com as mesmas evidências, caso partes do seu grupo estejam sujeitas à NIS2.

A IA preenche as evidências por nós?

Não, de propósito. A IA fornece rascunhos a partir de modelos setoriais e ajuda na redação. As funções críticas, o apetite a risco e a classificação são decididos por você – e é justamente isso que a autoridade de supervisão verifica.

Quando e como o registro de informações é enviado à BaFin?

Uma vez por ano, com referência a uma data fixa, dentro de uma janela de tempo definida pela BaFin, pela plataforma de reporte e publicação dela. Para 2026, a janela foi em março. O registro precisa cumprir as regras de validação das Autoridades Europeias de Supervisão. As datas atuais são publicadas pela BaFin.

As circulares BAIT e VAIT continuam valendo junto com o DORA?

Para as entidades abrangidas pelo DORA, as antigas circulares de TI da BaFin (como as BAIT para bancos e as VAIT para seguradoras) foram substituídas pelo regulamento. A BaFin publicou orientações sobre como as regras existentes se relacionam com o DORA. Antes da análise de lacunas, esclareça quais partes continuam valendo na sua organização.

Revisado por especialistas em 8 de outubro de 2026 · Não constitui consultoria jurídica. Vale a norma ou a lei na versão em vigor.

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