Sightadel

Lösungen · Qualitätsmanagement

Das System steht.
Es soll nur nicht jedes Jahr neu anlaufen müssen.

Als Qualitätsmanagementbeauftragte oder -beauftragter halten Sie ein System am Laufen, an dem viele mitarbeiten und für das wenige Zeit haben. Sightadel führt Dokumente, Audits, Bewertungen und Korrekturmaßnahmen nach ISO 9001 an einer Stelle, mit Fristen, Verantwortlichen und einem Stand, den Sie der Leitung und dem Auditor jederzeit zeigen können.

Ausgangslage

Was diese Rolle trägt.

Die Arbeit im Qualitätsmanagement besteht zu einem guten Teil aus Nachfassen. Die Verfahrensanweisung muss freigegeben werden, der Prozesseigner hat die Kennzahl noch nicht geliefert, die Korrekturmaßnahme aus dem letzten Audit ist seit drei Monaten offen. Das meiste davon wird in Tabellen, Ordnern und E-Mails verfolgt. Vor dem Überwachungsaudit wird dann zusammengetragen, was im Jahr liegen geblieben ist.

ISO 9001 verlangt dabei weniger Papier, als viele Handbücher enthalten. Ein Handbuch ist nicht vorgeschrieben. Gefragt ist dokumentierte Information zu bestimmten Punkten und der Beleg, dass das System Entscheidungen auslöst: Ziele werden verfolgt, Audits finden statt, Fehler führen zu Korrekturen, die Leitung bewertet und beschließt. Genau an diesen Stellen hängen Audits fest, nicht an der Zahl der Dokumente.

Dazu kommt Bewegung in der Norm. Im September 2026 ist eine neue Fassung der ISO 9001 erschienen. Zertifikate nach der Fassung von 2015 bleiben für eine Übergangszeit gültig, die Umstellung steht aber für jedes zertifizierte Unternehmen an. Den verbindlichen Termin dafür nennt Ihre Zertifizierungsstelle. Wer sein System ohnehin geordnet führt, kann die Änderungen gezielt einarbeiten, statt das Handbuch neu zu schreiben.

Warum jetzt

Typische Anlässe, das Thema anzugehen.

01

Überwachungsaudit oder Rezertifizierung

Der Termin steht, und offene Punkte aus dem letzten Audit sind noch nicht nachgewiesen. Mit einem gepflegten Stand zeigen Sie dem Auditor, was erledigt ist, und erklären den Rest, statt in der Woche davor alles zusammenzusuchen.

02

Umstellung auf die neue Normfassung

Nach dem Erscheinen der neuen ISO 9001 im September 2026 muss jedes zertifizierte System innerhalb der Übergangszeit umgestellt werden. Dafür brauchen Sie einen Abgleich, was sich geändert hat, und einen Plan, wer was bis wann anpasst.

03

Zweites Managementsystem kommt dazu

Die Leitung will ISO/IEC 27001, ein Kunde fragt nach Informationssicherheit, oder in der Lebensmittelsparte steht HACCP an. Dann soll nicht ein zweites Ablagesystem entstehen, sondern das bestehende mitgenutzt werden.

04

Wachstum oder neuer Standort

Mit jedem Standort und jeder neuen Abteilung steigt die Zahl der Dokumente, Prozesseigner und Auditbereiche. Was mit Tabellen noch ging, wird unübersichtlich.

05

Wechsel in der Rolle

Sie übernehmen ein System von einer Vorgängerin oder geben es ab. Dann zeigt sich, wie viel nur in Köpfen und persönlichen Ordnern lag. Eine zentrale Ablage mit Verlauf macht die Übergabe planbar.

Relevante Frameworks

Was gilt – und was es hier konkret verlangt.

In eigenen Worten zusammengefasst, keine Rechtsberatung. Maßgeblich ist der Originaltext in der geltenden Fassung.

ISO 9001Häufig verlangt

Gesetzlich nicht vorgeschrieben, in vielen Branchen aber Voraussetzung für Rahmenverträge und Ausschreibungen. Die Abschnitte 4 bis 10 regeln Kontext, Führung, Planung, Unterstützung, Betrieb, Bewertung und Verbesserung. In Sightadel sind sie in 55 Prüfpunkten abgebildet. Das Zertifikat vergibt eine akkreditierte Stelle für drei Jahre, mit jährlichen Überwachungsaudits.

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ISO/IEC 27001Je nach Lage

Wird oft als zweites Managementsystem eingeführt, weil Kunden nach Informationssicherheit fragen. Die Grundstruktur der Abschnitte 4 bis 10 ist dieselbe. Dokumentenlenkung, internes Audit, Managementbewertung und Korrekturmaßnahmen führen Sie gemeinsam. Viele Zertifizierungsstellen bieten ein kombiniertes Audit an.

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HACCPJe nach Lage

In Unternehmen mit Lebensmittelbezug ist ein HACCP-Konzept Pflicht. Lieferantenbewertung, Schulungsnachweise, Lenkung von Aufzeichnungen und Korrekturmaßnahmen tragen in beide Systeme und werden nur einmal gepflegt.

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Wer KI in Produkte oder Abläufe einbaut, kann ein KI-Managementsystem auf dem Qualitätsmanagement aufsetzen. Führung, Risikoprozess und Auditprogramm werden mitgenutzt, neu sind vor allem Folgenabschätzung und Lebenszyklus der KI-Systeme.

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Empfohlene Reihenfolge

Womit Sie anfangen – und was danach kommt.

  1. 1

    Bestand übernehmen

    Vorhandene Verfahrensanweisungen, Formblätter, Prozessbeschreibungen und Auditberichte laden Sie hoch, auch aus Excel und Word. Danach ordnen Sie sie den Prüfpunkten zu. So sehen Sie, was belegt ist und wo Lücken sind.

  2. 2

    Dokumente lenken

    Jedes gelenkte Dokument erhält einen Eigner, eine Version, eine Freigabe und ein Datum für die nächste Prüfung. Veraltete Fassungen bleiben nachvollziehbar, sind aber als ersetzt gekennzeichnet.

  3. 3

    Auditprogramm planen

    Alle Prozesse werden über einen festen Zeitraum auditiert, wichtige und auffällige häufiger. Termine, Auditoren und Checklisten stehen im Plan. Befunde werden direkt zu Maßnahmen.

  4. 4

    Korrekturmaßnahmen schließen

    Abweichungen aus Audits, Reklamationen und Lieferantenproblemen laufen in einen gemeinsamen Ablauf: Ursache klären, Maßnahme festlegen, umsetzen, Wirksamkeit prüfen. Erst danach wird geschlossen.

  5. 5

    Managementbewertung vorbereiten

    Ziele, Kennzahlen, Auditergebnisse, Kundenzufriedenheit, Lieferantenleistung und offene Maßnahmen liegen bereits vor. Die Leitung bewertet, beschließt, und die Beschlüsse werden zu Aufgaben.

  6. 6

    Normänderungen einarbeiten

    Bei einer neuen Normfassung gleichen Sie die geänderten Anforderungen mit Ihrem Stand ab, planen die Anpassungen und belegen sie. Danach folgt das Umstellungsaudit, meist zusammen mit einem Überwachungs- oder Rezertifizierungsaudit.

Zusammenarbeit mit der Zertifizierungsstelle

Der Auditor prüft. Sie zeigen, was da ist.

Sightadel zertifiziert nicht. Nach ISO/IEC 17021 darf eine Zertifizierungsstelle nicht zugleich beraten. Diese Trennung macht die Zusammenarbeit klar.

Stelle frei wählen

Sie wählen eine akkreditierte Zertifizierungsstelle aus unserem unabhängigen Partnernetz oder behalten Ihre bisherige. Für Audits fließt keine Provision, weder an uns noch an die Partner.

Auditor-Zugang statt Ordnerversand

Der Auditor erhält eine eigene Rolle ohne Löschrecht. Er sieht Dokumente, Nachweise und Maßnahmen im aktuellen Stand und kann sich bereits vor dem Termin vorbereiten.

Befunde direkt übernehmen

Abweichungen und Empfehlungen aus dem Audit werden als Maßnahmen mit Frist angelegt. Beim nächsten Audit ist nachvollziehbar, was daraus geworden ist.

Termine früh sichern

Zertifizierungsstellen vergeben Termine oft Wochen im Voraus, vor Umstellungsfristen noch früher. Planen Sie Überwachungs- und Umstellungsaudit rechtzeitig ein.

Aufwand und Dauer

Ehrlich geschätzt.

Bestehendes System übernehmen3–6 Wochen
Dokumente hochladen und zuordnen, Eigner und Prüfdaten setzen, Auditprogramm und offene Maßnahmen übertragen. Danach arbeiten Sie im Alltag in Sightadel weiter.
Neuaufbau bis zur Zertifizierung3–6 Monate
Rund drei Monate, wenn die Leitung dahintersteht und eine Person mindestens einen Tag pro Woche frei hat. Fehlt das, wird es eher ein Halbjahresprojekt.
Zweites Managementsystem integrieren3–6 Monate
Bei ISO/IEC 27001 kommen Risikobeurteilung und Maßnahmen der Informationssicherheit hinzu. Leitung, Dokumentenlenkung, Audit und Bewertung werden gemeinsam geführt.

Die Spannen sind Erfahrungswerte, keine Zusage. Den größten Einfluss haben die Unterstützung der Leitung und die Zeit, die Prozesseigner für Nachweise und Maßnahmen aufbringen.

Was Sie lizenzieren · typisch Professional

Ein Qualitätsmanagement mit mehreren Prozesseignern arbeitet typischerweise mit ISO 9001 in der Edition Professional. Sie umfasst zehn Nutzer, 25 Lieferanten und drei eigene Regelwerke. Kommt etwa HACCP oder NIS2 hinzu, kostet das dauerhaft weniger, weil ISO 9001 bereits lizenziert ist. ISO/IEC 27001 ist davon ausgenommen.

Lizenz je Framework, Mindestlaufzeit ein Jahr, monatlich oder jährlich zahlbar. Alle Preise, Rabatte und einen Rechner finden Sie auf der Preisseite. Kosten einer Zertifizierungs- oder Prüfstelle kommen getrennt hinzu.

Fragen und Antworten

Fragen zu Qualitätsmanagement

Mehr im FAQ oder direkt über unser Kontaktformular.

Was ändert sich mit der neuen ISO 9001?

Im September 2026 ist eine neue Fassung erschienen. Die Grundstruktur der Abschnitte 4 bis 10 bleibt. Welche Anforderungen sich im Einzelnen geändert haben, entnehmen Sie der Norm selbst. In Sightadel steht die neue Fassung im laufenden Abonnement ohne Aufpreis bereit, sobald sie eingearbeitet ist, und Ihre Nachweise bleiben erhalten.

Wie lange bleibt unser Zertifikat nach der Fassung von 2015 gültig?

Für eine Übergangszeit, die von den Akkreditierungsregeln vorgegeben wird. Erste Zertifizierungsstellen nennen drei Jahre ab Veröffentlichung. Den verbindlichen Termin und das Vorgehen beim Umstellungsaudit erfahren Sie von Ihrer Zertifizierungsstelle.

Ersetzt Sightadel unser Dokumentenmanagement?

Für die Dokumente des Managementsystems in der Regel ja: Version, Freigabe, Eigner, Prüfdatum und Verlauf sind dort geführt. Konstruktionszeichnungen, Prüfdaten aus der Fertigung oder Verträge gehören weiter in die Systeme, in denen sie entstehen. Sie verknüpfen sie bei Bedarf als Nachweis.

Können Prozesseigner selbst in Sightadel arbeiten?

Ja. Es gibt sechs Rollen: Admin, Consultant intern, Contributor, Viewer, Consultant extern und Auditor, der kommentiert, nach Freigabe bearbeitet und nie löscht. Prozesseigner arbeiten als Contributor, beantworten ihre Prüfpunkte, legen Nachweise ab und erledigen Maßnahmen. Sie sehen den Stand und fassen nur noch nach, wo es nötig ist.

Zertifiziert Sightadel nach ISO 9001?

Nein. Nach ISO/IEC 17021 darf eine Zertifizierungsstelle nicht beraten und zertifizieren zugleich. Sie wählen eine akkreditierte Stelle aus unserem unabhängigen Partnernetz oder eine eigene. Für Audits fließt keine Provision, weder an uns noch an die Partner.

Können wir ISO 9001 und ISO/IEC 27001 gemeinsam führen?

Ja. Beide Normen teilen die Grundstruktur. In Sightadel hängen Sie einen Nachweis an die Anforderungen beider Normen und pflegen ihn nur einmal. Internes Audit und Managementbewertung können Sie gemeinsam planen, viele Zertifizierungsstellen bieten ein kombiniertes Audit an.

Ist der Normtext enthalten?

Nein. ISO-Normen sind urheberrechtlich geschützt. Sightadel enthält Struktur, Prüfpunkte, Leitfragen, Vorlagen und eigene Erläuterungen, nicht den Wortlaut. Ein Exemplar der Norm brauchen Sie im Haus.

Was, wenn wir bei einer Frage nicht weiterkommen?

Für Auslegungsfragen, die Vorbereitung auf ein schwieriges Audit oder die Umstellung auf die neue Fassung können Sie Beratung als Paket direkt in der App dazubuchen. Eigene externe Berater laden Sie mit der Rolle Consultant extern in Ihr Konto ein.

Fachlich geprüft am 8. Oktober 2026 · Keine Rechtsberatung. Maßgeblich sind Norm bzw. Gesetz in der geltenden Fassung.

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